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房地产项目管理软件project的应用.doc
发布时间:2019-10-03 07:56   文章栏目:举报玩家   浏览次数:

房地产项目管理软件project的适用 [快跑时期]现在称Beijing:2011年1月21日-22日 3月24-25日 6月11-12日,8月19-20日 10月27-28日 12月16-17日 【主办单位】BCG-百乔罗管理华通明略通知征询 若干想运用项目的人 Professional和Project 伺服器管理项目人事部门:项目钻井速度掌管、项目把持人事部门、项目掌管、项目群掌管、公司掌管和项目管理重要官职人事部门。 [免费规范]2100/人(含材料费)、二六时和午后茶等。 李先生 [温馨准时的]本快跑可补充现场种植SE,迎将来电征询! 快跑点:Course Characteristics 这门课的一般目标是最大限地增强先生的背诵实力。,增强先生项目管理最大限度的。本快跑联合了项目管理技巧,以现实项目为教导情况。每个学员都可以经过HIMSEL柄状物真实的境遇、亲身体会微软 Office Project引起的有价值。先生不但要背诵方式柄状物微软 Project软件,对项目管理技巧的更深化懂得 项目委派机制。 快跑目标:Course Aim 项目管理的基本概念  项目管理流 项目管理技巧如行星或恒星 项目管理软件/通知系统 运用Microsoft Office 项目使被安排好和优化结成项目发射 无效跟随把持钻井速度,预测项目 预备用户化化的举报和视域以消除监督者的规定 记载中间定位锉刀、成绩与风险及其管理 交易资源池在显示器与管理达到目标适用 举报投资额结成和大规模一致的散发  变硬、设定和管理项目 Server 快跑崎岖不平的:Curriculum Introduction 一、 项目启动 Project initiating 1。到达项目锉刀 2。项目基本通知设置 二、 钻井速度发射停下 Schedule Planning 一。日历设置 2.委派消退 三。限期 4。委派中间定位性设置 三、 资源发射停下 Resourse Planning 1。资源重建 2.资源设定 三。资源设定剖析 4。资源设定 四、 本钱发射 Cost Planning 1。本钱花色品种与计算 2。用户化本钱 三。本钱发射产出 五、多项目和子项目管理 Multi-project management 1。共享内存库 2.项目间中间定位性的使被安排好 三。主人的项目合 六、 项目发射优化结成: Plan Optimaization 七、 项目发射公映的新影片 Plan distributtion 八、延长项目工期 How to Cut down Project Time 1、键手段和财力法 2、赶任务 3、短时间做成的跟进 九、 管理资源的委派量 Balance Resourses 1、适用交易资源池制止过头分派 2、处理过头分派 3、人工操作加载均衡 4、不假思索的委派加载均衡 十、 使变弱项目的本钱 Lower Project Cost 1、本钱典型:不易挥发的本钱和易变的东西本钱 2、适用本钱责骂表举行责骂整齐的和变更 3、使变弱工程费的杂多的办法 十一、 项目发射公映的新影片 Plan Distribution 一。项目比拟已知数的使被安排好 2.公映的新影片项目通知 三。检查出版通知 十二、 项目发射停下演练 Project Planning Practise 一。信息分类(一组3人),以公司现实项目为例: 2.停下项目发射 三。优化结成项目发射 四。教员现场直系的和用于加强语气 十三岁、项目发射的进行与跟随: Plan Carrying out and Tracking 1。项目委派替换 2。项目钻井速度监控 三。工程费显示器 十四岁、项目委派替换: Activity Renew 1。委派替换的规范特点 2.委派替换塑造:单机与服役的分别 十五个人组成的橄榄球队、项目钻井速度监控: Schedule Monitoring 1。发展监督域,表和视域规定 2。钻井速度监控线 十六、 项目费监控: Cost Monitoring 一。本钱监控域,表和视域规定 十七、钻井速度和本钱监控器 Tools for schedule and cost Monitoring 一。跟随线条图 2。图形使佩带像章 三。多比拟已知数线条图 十八、钻井速度与本钱多个的监控方式:挣值剖析 Method: Earned Values 1. EV,BCWP剖析 2.SPI例子 三。消耗物价例子 四。工程脱稿EAC的估价 十九岁、 本Project 服役项目会所 Project Collaboration 一。项目举报进行和检查